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你滿意,是我最好的答卷!
發布日期:2021-11-13    作者:晏小惠    
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柴磊,現任漢鋼公司軋鋼廠技術科科長,多年來,他帶領技術人員緊緊圍繞鋼材質量提升和品牌建設為中心,通過持續完善管理制度、加快技術人才培養、強化現場工藝管控等方法,不斷筑牢品牌基石,全心全意為禹龍客戶提供優質鋼材。

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抓基礎,形成品質軋鋼合力

制度是管理的依據。自2019年擔任技術科科長職務后,柴磊根據現場實際,集思廣益聽取一線人員意見,多次完善和修訂《軋鋼廠工藝管理規定及考核辦法》和《軋鋼廠質量管理規定及考核辦法》。但經過現場檢查驗證,這兩個制度仍不能滿足管理過程的需要,在他的推動下,軋鋼廠針對現場關鍵控制點,繼續制定了《軋鋼廠鋼坯管理規定》、《軋鋼廠鋼材管理規定》和《鋼材性能管控流程》等9個制度,目前已覆蓋各個崗位、區域、環節,并逐步形成一股全員齊抓共管的強大合力。

抓關鍵,培養優質軋鋼人才

人的意識、人的操作水平直接制約著產品質量提升的進度。作為技術科科長,柴磊善于抓問題的關鍵點,注重對工班長、技術員及關鍵崗位人員進行培養。他推行質量管理責任制,從技術科到車間建立立體化機制,從以前的大家都管變成現在的專人管理。一方面,從提高基層技術人員的操作水平和專業素養入手,通過培訓幫助分析問題,給予專業的指導,促使軋鋼廠每個技術員都能獨當一面。另一方面,他主張每個季度對關鍵崗位人員的專業水平進行檢測,杜絕專業口人員濫竽充數,其內容涵蓋國家標準、內控標準、關鍵工藝參數等等。

“通過考試,我對標準要求已經爛熟于心,工作中再也不會含糊了!”調整工馬敏自信的說到。

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抓重點,打造一流禹龍鋼材

質量是生產出來的,也是檢驗出來的。柴磊重點將鋼坯、庫房檢查及生產過程監控作為每天的必修課。面對鋼種多、數量多的難題,他提出設立鋼坯管理員崗位,每天對鋼坯外觀、堆垛、爐號標識、垛位牌信息、鋼坯管理臺賬等進行專項督導檢查。對軋線工藝控制,他要求車間技術員對每個班生產情況進行抽查,掌握現場質量控制的第一手資料。對成品檢查,他更是加大砝碼,對打包不合格、彎頭彎鋼進行退庫處理,對成品外觀質量和負差進行抽查、測量。他還制定獎勵辦法,鼓勵成品區域工作人員查成品鋼材質量問題。

“決不能讓有問題的鋼材流向市場,作為專業人員,我們要對禹龍的品質負責,要對禹龍的客戶負責”面對筆者的采訪,柴磊堅定地說道。

管理是瑣碎的,這些年加班加點早已成為他的習慣,堅守初心、無怨無悔,只想全心全意的把禹龍鋼材的質量抓好,只要能讓客戶滿意,就是他最大的心愿。(漢鋼公司軋鋼廠 晏小惠)

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