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念好“四字訣” 筑牢設備檢修大堤
發布日期:2021-11-22    作者:孫衛國    
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四季度,隨著國家能源“雙控”政策推行,龍鋼公司煉鋼廠積極響應上級部署,節能減碳,強化管理、細化責任、深化落實,以“嚴”“細”“實”“恒”的工作要求,確保年修工作安全高效、保質保量完成。

念好“四字訣” 筑牢設備檢修大堤

嚴,保檢修安全

該單位科學制定檢修方案,完善各類檢修臺賬11本,確保臺賬無紕漏,讓責任有據可依、有據可溯、有據可查。實施檢修安全分級管控,成立以廠領導帶隊的現場檢查督查小組,每天四次安全巡查,對巡查出的問題現場糾正、現場考核,形成嚴格的檢修安全氛圍。成立以作業長為總負責,安全員為核心的現場檢查組,對現場24小時無盲區巡查,確保檢修安全。持續推進檢修非常規作業管理清單,夯實安全管理責任、監護責任,突出抓好重點環節、關鍵部位、三大危險源管控,盯緊檢修崗位操作細節,嚴防職工習慣性違章行為,切實提高安全保障能力和現場安全監管能力。

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細,保檢修方案

檢修方案關乎檢修進度、檢修工序銜接、檢修質量等方方面面,只有不斷細化方案才能確保檢修順暢。該單位多次細化檢修方案,由班組、區域、作業區、分廠層層把關,縱向到底,生產、工藝、安全、設備、環保環環相扣,橫向到邊。技術員對照實物,一遍一遍反復測量尺寸,核對規格型號,認真觀察大型起吊物進出路線,現場核對回貨備件數量質量,小到螺絲、墊片,大到煙罩、鍋爐、托圈、爐殼等,全面考慮現場生產與檢修交叉作業等因素,兼顧生產與檢修兩不誤。

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實,保檢修進度

各項檢修工作必須落地落實,沒有落實一切都是空談。該單位結合現場實際情況,制定方案、計劃、進度,綜合考慮各種不利因素,精打細算、分毫不差。檢修項目跟蹤監督實,各作業區安檢員作為此次檢修項目跟蹤檢查的第一責任人,以區域檢修清單為準,堅持每天落實好、跟蹤好檢修項目進度,及時溝通協調檢修過程影響進度的因素,確保項目按照節點完成。檢修項目安全措施細,各作業區安全員每天對檢修項目的安全措施進行現場確認,區域責任人對檢修項目落實好二次確認、簽字,分廠不定期抽查各項安全措施執行情況。

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恒,保檢修質量

該單位堅持做好技術標準,上標準崗、干標準活,讓習慣符合標準,讓標準成為習慣。堅持每天落實好檢修項目總結,安排部署夜間及第二天檢修計劃,及時總結項目過程存在的安全、方案、質量、進度、人員、工器具使用、能源介質停送,安全用電、工序銜接等問題,分析原因,制定措施。抓住現場檢修的每個環節、細節,對照檢查每個項目的標準,及時糾正檢修偏差,落實技術交底,在檢修中不斷完善、提升專業技術能力與水平。檢修質量實施分級管控,分廠重點監控外協項目實施;設備專業技術人員對各作業區主體項目進行質量把關;作業區技術員、安檢員緊盯檢修項目質量。各級管理人員24小時輪流值班,無縫對接,形成嚴格的檢修質量受控體系。(龍鋼公司 孫衛國)

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