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龍鋼集團:“三問三思”大討論活動如火如荼開展
發布日期:2021-11-16    作者:龍鋼集團黨委通訊組    
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涼風起秋末,黃葉染初冬。在這漸冷的時節,龍鋼集團各單位卻緊張熱烈,“三問三思”大討論活動開展得如火如荼。
迅速動員部署 凝聚思想共識
“要結合公司中心工作、重點工作,立足崗位實際,深入查找困難梗阻、剖析問題成因、探索突破路徑、提出對策建議。”“要讓大討論見真章、出實效,通過活動開展進一步解放思想,打開工作思路,端正干事態度,為企業發展注入更強動力!”自11月4日陜鋼集團發出“三問三思”號召后,龍鋼集團迅速形成共識、精心部署,各單位迅速行動、上下同欲,進行了一系列高質量全覆蓋的大討論,掀起了工作熱潮。
龍鋼集團成立了以黨政一把手為組長的“三問三思”大討論活動領導小組,設立了活動辦公室和數據核算室,對活動的目標要求、任務安排、時間節點等方面進行詳細安排部署,確保活動有序開展;要求各單位通過黨委會、專題會、中心組學習會、工作會等形式,自下而上掀起大討論熱潮,在迅速學習宣貫和討論中,總結2021年工作得失、提出2022年工作改進舉措;安排了領導班子成員走進分管條線具體指導大討論,對“三問三思”進行集中宣講動員,在力求講深講透的同時,共同研究討論,積極補短板、強弱項,尋求突破點、找措施、抓落實。
堅持正確導向 深入剖析問題
“干部作表率、支部為陣地、全員齊參與”。在開展大討論活動中,龍鋼集團堅持目標導向和問題導向,對公司生產經營及非鋼產業培育、項目建設目前所面臨的問題,領導干部示范帶頭作表率,進行了深刻的反思、全面的總結,著力轉變與當前工作目標要求不相適應的思想觀念、工作作風;著力對存在問題進行詳細分析和深入剖析,提出前瞻性的目標和具體行動方案,以激情實干、克難爭先的奮斗精神,凝聚共識、強化協同,保障落實。
“線上+線下、集中+視頻、座談+研討”,在前期開展“奮戰四季度 沖刺雙目標”研討的基礎上,龍鋼集團結合人員分散的實際,通過集中研討、座談交流、視頻會議等多種形式,以“三問三思”為抓手,各單位結合各自工作實際,認真總結分析所在非鋼多元業板塊現狀與問題,凝聚廣大干部職工群眾智慧,營造初全員參與、線上線下聯動互補的工作局面,進一步激發了干部職工改革創新的智慧和力量。
明確實施路徑 務求真抓實效
“我們的指標差距在哪里”“暴露出什么問題”“還有哪些潛力可以挖”“后兩個月要怎么做,明年要怎么做”在大討論活動中,龍鋼集團干部職工積極運用好四面鏡子:用“放大鏡”審視自身改作風、用“反光鏡”拓寬視角求突破、用“后視鏡”復盤分析回頭望、用“望遠鏡”立足當前求長遠,積極分析癥結原因,提出整改措施,明確實施路徑。
聚焦改革發展形勢任務,從自身的思想觀念、干事標準、工作效能、精神狀態、紀律規矩等方面進行反思,深刻剖析根源,提出針對性改進舉措。對標先進和任務目標要求,以積極向上的精神面貌和團結協作的團隊凝聚力,推動各項工作抓緊抓實抓細,在扛死肩、負硬責中促進“雙目標”實現。
大討論活動激蕩著頭腦風暴和思想碰撞,進一步增強了工作的活力、動力和創造力,形成了追趕超越、奮起直追的濃厚氛圍。龍鋼集團上下進一步堅定了發展的信心和決心,將努力為實現“雙目標”和打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商,建成美麗幸福新陜鋼做出龍鋼集團貢獻。
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