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筑牢疫情防線 沖刺年度目標
發布日期:2021-11-22    作者:馮燁    
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筑牢疫情防線 沖刺年度目標

從十一月起,鄭州市被疫情防控指揮部再度列為中風險地區,此輪疫情的發生,給疫情防控工作再次敲響了警鐘。一邊是日趨恢復正常的工作生活,一邊是全球疫情形勢依然嚴峻,“外防輸入、內防反彈”的任務仍然艱巨。行百里者半九十,越是這種時候,越要把常態化防控措施進一步落實落細落到位,寧可十防九空,不可失防萬一。
對于禹拓公司來說,疫情是危機,也是短期壓力,面對不可抗力的因素,禹拓公司領導班子主動作為,積極應對當前形勢下的人員維穩、信息傳遞、以及各項業務的順暢運行等工作,為保證疫情防控與經營管理工作“兩手抓、兩不誤”,為沖刺年度目標,采取了以下舉措。
以“細致、精致、極致”的作風,維持隊伍穩定
當前形勢下,禹拓公司充分利用好每月15日支部書記接待日、總經理郵箱及每月的職工座談會,及時掌握職工思想動態、訴求以及聽取職工意見建議,并妥善處理和解決職工工作、生活中的困難和關心的熱點、難點問題,進一步夯實“我為群眾辦實事”事項,增強職工歸屬感。10月-11月共征集到4條合理化建議,已落實解決3條,余1條正在跟進落實解決方案。
轉化工作經營模式,部分業務環節線上化
特殊時期,為能夠有效地提升工作效率,實現工作目標,幫助企業高效“戰疫”,遠程辦公變成了禹拓公司日常辦公必不可少的一項環節。每日上下班打卡、早9點的業務例會等都在按時開展進行中,從細節出發,讓員工快速進入工作狀態。
根據市場變化,調整經營模式,開設線上渠道。通過物采平臺將部分業務環節需求轉到線上,獲得了一批新客戶和潛在客戶。在一定程度上緩解了前期開發新客難度大的緊張局面。以往需要線下進行的業務,也在慢慢的往線上轉移,避免人群聚集而導致疫情擴散傳播。
細化責任,落實措施,做好常態化疫情防控
按照集團公司防疫要求,依據鄭州區域疫情防控形勢,禹拓公司立即成立了鄭州區域的疫情防控組織機構,以總經理為組長,業務科和財務科負責人為副組長,鄭州區域其他人員為組員的疫情防控組織機構,進入全體人員集體防疫抗疫的警備狀態;并加強辦公、生活區域疫情防控消殺工作,加強疫情防控宣傳引導,并督促全員接種第三針疫苗,構建免疫屏障;要求鄭州片區工作人員近期非必要不流動,不去中高風險地區,切實做好個人安全防護工作;嚴格落實防控措施雙管齊下,堅持公司上下一盤棋,將防控常態化呵護關愛職工生命安全和身體健康,確保職工安心工作,攜手共筑防控疫情的堅強防線,為奮力沖刺年度目標打下夯實基礎。
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